宁德市政府采购招投标中心工作人员绩效考评办法
第一章 总则
第一条 为全面了解，评估中心人员工作绩效，发现优秀人才，提高本中心工作效率，特制定本办法。
第二章 考核范围
第二条 凡采购中心全体工作人员均需考核，借调外单位者除外。
第三章 考核原则
第三条 通过考核，全面评价中心工作人员的各项工作表现，使同志们了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。
第四条 使中心人员有机会参与中心管理，发表自己的意见。
第五条 以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合。定性与定量考核相结合。
第四章 考核目的
第六条 获得确定工资、奖金的依据，工作中各自环节出现失误的责任追究依据，重点在工作成绩考核。
第五章 考核时间
第七条 中心定期考核，可分为月度、年度考核，月度考核以考勤为主，年度考核与人事局年终干部考核相结合。
第六章 考核内容
第八条 中心人员考核内容见绩效考评表，共有3大类18个指标，组成考核指标体系。
第七章 考核形式和办法
第九条 各类考核形式有： 1 、上级评议； 2 、同事评议； 3 、自我鉴定； 4 、各县市（区）采购办同仁评议； 5 、各采购单位、供应商评议。
第十条 各类考核办法有： 1 、查询记录法：对中心人员工作记录档案，出勤情况进行整理统计； 2 、书面报告法：单位、中心人员提供总结报告；所有考核办法最终反映在考核表上。
第八章 考核程序
第十一条 办公室根据工作计划，发出考核通知，说明考核目的、对象及方式。
第十二条 考核对象准备自我总结，并准备中心主管的考评意见。
第十三条 各考评人的意见、评语汇总到办公室。根据要求该意见不与考评对象见面。
第十四条 办公室依据考核办法按考核标准打分，填写考核表，统计出考评对象的总分。
第十五条 该总分在1-100分之间，依此可划分优、良、差等定性评语。
第十六条 考核结果首先与考评对象见面，征求其对考核的意见，并作签字书面意见，最后请主任审核。
第十七条 考核结果存档。
第十八条 考核之后，征求考核对象的意见： 1 、个人工作表现与其他人员比较； 2 、需要改善的方面； 3 、未来 6 个月的工作目标； 4 、对中心发展的建议；
第九章 考核结果及效力
第十九条 考核结果一般情况要向本人公开，并留存档案。
第二十条 考核结果具有的效力： 1 、决定干部晋升的主要依据； 2 、与奖金、福利挂钩； 3 、决定对员工的奖励与惩罚；
第十章 附则
第二十一条 本办法由办公室解释、补充，经中心全体人员会议通过后颁布生效。